隨著云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,“大數(shù)據(jù)”強(qiáng)勢(shì)來襲,教育領(lǐng)域首當(dāng)其沖。教師和學(xué)生的所有教學(xué)行為數(shù)據(jù)都可以構(gòu)成大數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、建模和分析,就能挖掘出可以指導(dǎo)我們課程設(shè)置、教學(xué)創(chuàng)新、個(gè)性化學(xué)習(xí)、多維評(píng)價(jià)、教師專業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)信息。
鄭州回民中學(xué)在鄭州教育蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,在校長李玉國專業(yè)追求的帶動(dòng)下,以教學(xué)評(píng)一致性為理論指導(dǎo),以學(xué)歷案為載體,以必由學(xué)學(xué)習(xí)診斷系統(tǒng)為抓手,以專家引領(lǐng)、定期培訓(xùn)、課堂實(shí)踐為路徑,積極探索課程與教學(xué)改革的新方向。
引入的必由學(xué)“學(xué)習(xí)診斷系統(tǒng)”是國內(nèi)第一款專業(yè)化課堂評(píng)價(jià)工具,是目前市場(chǎng)上唯一經(jīng)過教育部所屬的中 國教育學(xué)會(huì)組織國內(nèi)外專家進(jìn)行過成果鑒定的專業(yè)化評(píng)價(jià)工具。 基于課程標(biāo)準(zhǔn),嵌入目標(biāo)屬性,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)測(cè)量、學(xué)習(xí)分析、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),建立課堂 教學(xué)的“及時(shí)反饋機(jī)制”,用教與學(xué)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來診斷教與學(xué)目標(biāo)達(dá)成的程度,并對(duì)未達(dá)成的原因 進(jìn)行認(rèn)知和知識(shí)等方面的統(tǒng)計(jì)分析,并實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整改善,使教與學(xué)得到持續(xù)的改進(jìn)
基于學(xué)習(xí)診斷系統(tǒng)的及時(shí)反饋數(shù)據(jù),以教學(xué)(學(xué)習(xí))目標(biāo)為參照點(diǎn),從認(rèn)知、能力等維度對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行及時(shí)反饋和科學(xué)分析,從而對(duì)教學(xué)活動(dòng)做出精準(zhǔn)指導(dǎo)。
基于數(shù)據(jù),學(xué)校展開教師、學(xué)生個(gè)人教與學(xué)的縱向比較,兼以橫向比較。縱向比較促使教師和學(xué)生展開教與學(xué)的反思,找到進(jìn)步的證據(jù),明確發(fā)展方向,提升教與學(xué)的自我效能感;橫向比較則主要用來“獎(jiǎng)勤罰懶”,橫比數(shù)據(jù)被看作考核教師的主要指標(biāo)。數(shù)據(jù)面前人人平等,數(shù)據(jù)考核人人悅服,學(xué)校上下形成“教師的尊嚴(yán)來自于數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來自于實(shí)力,實(shí)力來自于拼搏”的共識(shí)。正所謂評(píng)價(jià)到位了,風(fēng)清氣正了;風(fēng)氣正了,勁滿力足了?!敖處熖乩?、特苦,還特舒暢”,這是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的良性循環(huán)下教師價(jià)值得以體現(xiàn)的真實(shí)寫照。
圍繞升學(xué)目標(biāo),學(xué)校建立了三項(xiàng)獨(dú)具特色的校本教研制度。一是定期召開“說班制”,班主任召集任課教師“四說”“四定”?!八恼f”為說學(xué)情、說教情、說優(yōu)勢(shì)、說不足;“四定”為定(目標(biāo))人數(shù)、定分?jǐn)?shù)、定措施、定落實(shí)。班情公開,問題透明;智者獻(xiàn)智,能者盡力,打破了學(xué)科教師各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的局面,形成了精誠合作的團(tuán)隊(duì)合力。二是實(shí)行“導(dǎo)師制”,即將班級(jí)學(xué)生分組,將每組學(xué)生分給不同的任課教師,每位任課教師負(fù)責(zé)小組學(xué)生的學(xué)習(xí)與精神、態(tài)度等的分析與指導(dǎo)。學(xué)校對(duì)此專門制定量表進(jìn)行量化考核,評(píng)估“導(dǎo)師”指導(dǎo)學(xué)生的次數(shù)、內(nèi)容、效果等,正所謂“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。三是實(shí)行“三級(jí)質(zhì)量分析制”。每次考試之后,主要依據(jù)診斷數(shù)據(jù),先以年級(jí)為單位進(jìn)行年級(jí)整體質(zhì)量分析,查找問題,明確方向,提出建議;再以班級(jí)為單位由班主任牽頭組織班級(jí)質(zhì)量分析,就各學(xué)科、各分?jǐn)?shù)段乃至每個(gè)學(xué)生存在的問題進(jìn)行針對(duì)性分析,亡羊補(bǔ)牢,防微杜漸;最后以學(xué)科為單位進(jìn)行質(zhì)量分析,分析試題,探求規(guī)律,制定計(jì)劃。集體與個(gè)人一致,個(gè)人與集體共謀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的校風(fēng)就此形成。當(dāng)然,為促使目標(biāo)達(dá)成,學(xué)校還進(jìn)行了一系列課堂教學(xué)改革,諸如構(gòu)建“問題探究、訓(xùn)練拓展”主導(dǎo)教學(xué)模式,全面開展分層教學(xué)和評(píng)價(jià),開發(fā)和實(shí)施多樣性校本課程,等等。這些改革措施在某種程度上提高了教與學(xué)的自主性和積極性。
產(chǎn)品說明
春種一粒粟,秋收萬顆籽?;刂腥送ㄟ^不懈的努力收獲了累累的碩果,不僅大幅提升了課堂教學(xué)質(zhì)量,還積累了豐富的本土改革經(jīng)驗(yàn),造就了一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為鄭州回民中學(xué)的教育變革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。